弘扬“四为”精神 建设名望之城

望城区委书记 孔玉成

前不久，省委常委、市委书记易炼红同志撰文《干部要干事 为官要有为》，从想为、敢为、勤为、善为四个维度阐述了干部在干事中有为的深刻内涵和价值追求。当前，望城正处于建设更加美丽、强盛、幸福的名望之城的关键时期，责任十分重大，使命非常光荣。我们要结合“两学一做”学习教育，深刻领会、大力弘扬“四为”精神，全面提升新常态下干事创业的能力和本领，努力在“干部要干事、为官要有为”中充分展示雷锋故乡干部的时代风采。

“想为”，就是要提升价值追求，自觉做到心无旁骛。易炼红书记指出，“想为”彰显的是一种思想自觉，蕴含的是一种价值追求，迸发的是一种精神状态。望城拥有长株潭“两型”试验区、洞庭湖生态经济区、国家自主创新示范区、湘江新区四大国家级战略平台的叠加优势，抢抓机遇、奋发作为，应成为全区各级干部的共同价值追求。每一名干部都要坚持把望城的事业当做自己的家业，以强烈的主人翁精神，心无旁骛谋发展，聚精会神抓建设，推动望城在日趋激烈的区域竞争中争先进位、逆势赶超。特别是在换届之年，更需要广大干部始终保持发展定力，不分心、不走神、不懈怠，以“功成不必在我、建功必须有我”的胸怀，把满腔热情倾注在干事创业上，把时间精力用在促进发展上，确保实现发展和换届“两不误、两促进”。

“敢为”，就是要勇于干事创业，自觉做到担当有为。易炼红书记指出，领导干部在干事中敢不敢作为，体现的是胆识、气魄，诠释的是责任、担当。“十三五”时期，望城发展面临诸多困难和挑战，特别是建设现代产业聚集区、城乡统筹样板区、生态宜居首善区的任务十分繁重。为官避事平生耻，大事难事看担当。只有广大干部勇于任事、敢于干事、善于成事，望城的事业才能无往不胜，望城的发展航船才能乘风破浪。每一名干部特别是领导干部都要有舍我其谁的担当精神，负起该负的责任，挑起该挑的担子，不推诿、不回避、不拖延，在攻坚克难、动真碰硬中展示担当、奋发有为。

“勤为”，就是要保持良好状态，自觉做到只争朝夕。易炼红书记指出，干部干事应坚持以勤为先，以自己的辛苦指数换来长沙人民的幸福指数。“勤为”是工作状态，更是从政操守。党员干部承载着组织的信任、人民的重托，必须时刻牢记责任和使命，始终保持“勤为”的良好状态。在望城发展的大舞台上，决不允许干部状态时好时坏、激情时冷时热、干劲时高时低，更不允许在其位而不谋其政、不尽其责。每一名干部都要始终保持最好的精神面貌，时刻追求最佳的工作状态，以“一日无为、三日不安”的紧迫感、“昼无为、夜难寐”的责任感，不等不靠，争分夺秒，努力创造出经得起历史和人民检验的实绩。

“善为”，就是要增强工作本领，自觉做到善做善成。易炼红书记指出，长沙改革发展的蓝图绘就、目标明确、举措已定，要通过全市干部的会干和善为，使之落地生根、开花结果。面对发展新常态给党员干部能力素质提出的新要求，我们只有不断提升想事谋事、干事成事的能力水平，做到精准善为、善做善成，才能把美好蓝图变成现实。每一名干部都要有“能力不足”的危机感和紧迫感，把学习作为一种自觉、一种习惯、一种人生态度、一种为官责任，带头抓学习，带头补“精神之钙”，不断优化知识结构、提升思维层次，努力成为新常态下善谋良策、善抓落实的行家里手。特别是要大力发扬雷锋同志的“钉子”精神，紧紧围绕打造中国最具魅力古镇群、中部最美滨江生态公园群、湖南最具特色的先进制造产业群和专业商贸市场群等重点任务，一步一个脚印走、一锤接着一锤敲，早日把雷锋故乡建设成为更加美丽、更加强盛、更加幸福的名望之城。

提升新常态下公务接待水平

市委副秘书长、市接待办党组书记、主任

莫金文

近日，长沙接待系统认真学习了省委常委、市委书记易炼红同志重要署名文章《干部要干事 为官要有为》。文章结合深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和长沙发展实际，带着强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，从想为、敢为、勤为、善为四个维度，阐述了干部在干事中有为的深刻内涵和执著追求，要求广大党员干部具备一定的境界、担当、作风及能力。市接待办作为长沙的形象窗口部门，要主动适应新常态，创新接待新方式，以走在前列的公务接待水平，实行彰显长沙转型创新发展的新成效、新形象、新作为，更好地为“四更”长沙服务。

干事、为官要树立实干的意识。“空谈误国，实干兴邦”，接待是一项需要俯下身、沉下心的实干事业，接待人员必须树立干事创业的发展意识，谋事要实，做人要实，争做真抓实干的表率。接待又是一项服务工作，必须始终保持干事创业的奋斗激情，高效率，快节奏，主动作为，抢占先机，想别人之未想，让接待工作不留死角，不存盲区。

干事、为官要培养善为的能力。接待工作作为宣传长沙的窗口，招商引资的桥梁，促进发展的平台，不仅是政治性、全局性、纪律性很强的工作，也是生产力。要切实提高接待人员的综合素质，打造一支“一专多能”的队伍，让每一位接待人员既是接待工作的专才，也是懂市情、会公文、精业务、善交际的通才。努力实现接待人员由单一型向复合型、传统型向创新型转变，激发接待工作的“溢出效应”，通过高质量的接待服务水平交得到朋友、求得到信息、赢得到投资。

干事、为官要营造干净的氛围。公务接待是遏制公款吃喝、狠刹奢靡之风的前沿阵地，也是考验公务人员严以律己的重要关口，承载中央改进工作作风、密切联系群众的殷切期待。要不断完善监督机制和惩防体系，认真落实党风廉政建设的“两个责任”和“一岗双责”，在接待过程中绷紧廉洁这根弦，慎独、慎微、慎初，稳住心神，抵住诱惑，管住手脚，努力打造一支干净纯洁的公务接待队伍，营造风清气正的公务接待氛围。

不断激发干部“四为”的持久活力

开福区委常委、组织部长、统战部长 周志军

近日，省委常委、市委书记易炼红同志撰文《干部要干事 为官要有为》，着眼落实“十三五”规划、建设“四更”长沙的新任务新要求，针对从严治党、从严治吏新常态下干部队伍的新情况新特点，从想为、敢为、勤为、善为四个维度阐述了干部干事有为的深刻内涵和核心要求。组织部门作为党委管理干部的职能部门，必须将“四为”理念融入干部教育、选任、管理、监督全过程，不断提升工作水平，有效激发干部干事有为的持久活力。

优化思想教育的“推进器”，增强干部“四为”的行为自觉。要在真学真信、涵养精神上下功夫，以“两学一做”学习教育为契机，发挥党校党性教育主阵地作用，积极推进“四为”精神的传达和学习，深入解读“四为”思想的要义和实质；要在知行合一、实践笃行上下功夫，让党员干部运用“四为”蕴含的真理力量，指导率先建成全面小康、率先实现基本现代化“两个率先”的新实践。

校准选人用人的“风向标”，彰显干部“四为”的正向激励。习近平总书记指出，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，就有什么样的党风。近两年来，开福区委在干部选任方面树起“重德才、重实干、重担当，用良德之人、用能干之人、用清廉之人”的用人导向，提拔重用的干部必须是近三年年度考核推荐中在单位排名前三的同志。2015年，开福区干部选任工作民主测评满意度达到98.7%，新选拔领导干部民主评议满意度达到99.7%。

用好绩效考评的“试金石”，弘扬干部“四为”的价值取向。科学谋事干事，既要满怀激情、全力以赴，追求吹糠见米、真金白银的实际成效，又要防止好大喜功、急功近利。我们要把是否落实“四为”谋事干事作为考核评价的重要维度，做到透过现象看本质，准确鉴别政绩的真与假；立足当前看长远，科学识别政绩的显与潜；分析成本看绩效，正确估价政绩的得与失；坚持群众公认原则，由群众评定政绩的是与非。

打出管理监督的“组合拳”，构建干部“四为”的良性约束。强有力的管理监督是防范问题、堵塞漏洞的关键举措，是促使干部奋力践行“四为”的重要保证。近两年来，开福区委坚持治懒治庸，推行“有错无为皆问责”，对在岗位上业绩平平、不在状态的28名科级领导进行了岗位调整，产生了良好的激励作用和约束效果。